- нанимает сотрудников;
- развивает и организовывает их работу;
- мотивирует на успех;
- разрешает конфликты;
- удалённо взаимодействует с командой.
За последние годы в языковой картине мира активно формируется понятие «лидерство». Люди пытаются разобраться, кого можно считать лидером на государственных уровнях, в обществе, коллективе, что представляет из себя коллективное лидерство.
Лидерское положение не только наделяет правами, но и ко многому обязывает. Окружающие пристальнее всматриваются и строже оценивают деловые и личностные качества лидера, определяющие успех или провал дела, которому он служит.
Желающего стать лидером волнует ряд вопросов.
- Как выработать лидерский стиль мышления?
- Как мотивировать команду идти вперед в ситуациях неопределенности?
- Как совместить ценности и миссии сотрудников с ценностями и миссией компании?
Сотрудничество с коучем поможет поменять отношения с собственным «Я» и, как следствие, с другими людьми.
Необходимо протестировать коучинг как инструмент повышения результатов в бизнесе, попробовать на практике.