Как коучинг помогает руководителям становиться лидером?

Руоковдитель в компании решает множество задач:

нанимает сотрудников;
развивает и организовывает их работу;
мотивирует на успех;
разрешает конфликты;
удалённо взаимодействует с командой.

Звание эффективного, но формального руководителя вряд ли может удовлетворить кого-то в полной мере. Хочется стать настоящим лидером компании!
За последние годы в языковой картине мира активно формируется понятие «лидерство». Люди пытаются разобраться, кого можно считать лидером на государственных уровнях, в обществе, коллективе, что представляет из себя коллективное лидерство.
Лидерское положение не только наделяет правами, но и ко многому обязывает. Окружающие пристальнее всматриваются и строже оценивают деловые и личностные качества лидера, определяющие успех или провал дела, которому он служит.
Желающего стать лидером волнует ряд вопросов.

Как выработать лидерский стиль мышления?
Как мотивировать команду идти вперед в ситуациях неопределенности?
Как совместить ценности и миссии сотрудников с ценностями и миссией компании?

Разобраться поможет коуч — тренер мышления и партнер, который безоценочно верит в ваши возможности и внутренние ресурсы.
Сотрудничество с коучем поможет поменять отношения с собственным «Я» и, как следствие, с другими людьми.
Необходимо протестировать коучинг как инструмент повышения результатов в бизнесе, попробовать на практике.